现在，我们已经确信，戴尔财务部门在有意捏造数据，确保戴尔业绩能够达到或超过预期。财务部门是在公司高层官员知情，有时是在他们的要求下这样做的。

    在上周一次会议上，戴尔CFO唐纳德表示，财务部门没有严格遵守GAAP。唐纳德是在1月份接替吉姆出任财务总监的。唐纳德说，财务部门采用了“不恰当的财务决策和会计项目，主要目的是达到预期的财务业绩。”

    美国证监会的调查仍然在进行中。

    戴尔感受到了满足华尔街预期的压力，财务部门没有严格遵守财务规则，在某些季度中“拼凑”财务业绩，确保公司每个季度的业绩都能够达到华尔街的预期。唐纳德没有披露详细情况，但可能与人为地改变费用支出时间有关。

    那么谁知道这些财务把戏呢？什么时候知道的？唐纳德说官员们知道这种行为，甚至纵容它们，但他没有披露知道这一问题的具体官员，也没有说谁应当对这一问题负责。他表示，我不会提到任何人的名字。我们在解决这一问题时充分考虑了对涉案人员的尊重。

    更重要的是，这种财务丑闻是如何在一家被认为保守和值得信赖的公司里发生的？戴尔的解释是，它不仅没有保持严格遵守GAAP规则的企业文化，还缺乏足够的接受过严格的财务培训的员工。

    戴尔还表示，财务部门缺乏充足的资源也是原因之一。唐纳德承认，戴尔在财务部门的IT投资上严重不足。他还表示，没有遵守会计规则不能怪财务系统，但财务系统偶尔会出现一些小错误。

    对于受短期利益推动的公司而言，这种行为亲不罕见。令人吃惊的是，戴尔竟然患上了这种短视病。Pacific Crest Securities财务分析师布伦特说，我认为所有上市公司都会感受到必须达到业绩预期的压力，这也是公司发布业绩预期的原因所在。它们人为地操纵业绩确实令人感到不爽。这一切都发生在过去，最重要的是，它已经解决了这一问题。

    总体而言，这次财务丑闻对戴尔业绩的影响有限。在2003-2006财年之间，戴尔的净利润超过了120亿美元。审计委员会表示，在这期间戴尔人为地将自己的净利润增加了5000万-1.5亿美元，每股收益将因此减少2-7美分。

    但是，这一丑闻是如何发生的呢？对戴尔出现问题的季度进行一番审视可能会找到这一问题的答案。在2003财年第一季度，戴尔公布的利润为4.57亿美元，每股收益为17美分，销售收入为81亿美元。

    分析人士对戴尔每股收益和销售收入的预期分别是16美分和78.6亿美元。戴尔上周四公布的数据显示，戴尔在该季度的净利润约为4.1亿美元，每股收益为15美分，将低于分析人士的预期。

    在2004周年第二季度，戴尔公布的净利润为6.21亿美元，每股收益为24美分。分析人士对戴尔每股收益的预期为24美分。上周四公布的数字显示，戴尔的净利润为5.61亿美元，每股收益为21美分。

    戴尔2005财年第四季度的业绩也有问题。主要问题在戴尔预留储备金的方式上。会计师事务所Sequence的创始人特蕾西说，储备金的问题在于它太容易做手脚了，因为预留多少没有绝对的规则。她表示，人们可以在储备金上做手脚，这是会计方面的灰色区域之一。

    戴尔表示，为了确保不会再次出现这样的丑闻，它正在对财务部门进行重组。负责预测未来业绩的官员将不再负责财务报告的真实性。财务总监的权力将得到加强，对整个公司的财务问题负责。

    唐纳德表示，戴尔官员将继续配合政府的调查。戴尔最大的担忧是这一丑闻对客户的影响。Current Analysis West分析师萨米尔表示，戴尔已经采取了许多措施来加强在市场上的地位，这一丑闻对它而言是一个障碍，希望它能够克服这一障碍。